La démonstration de l’efficacité d’un projet n’est pas un critère exigé pour la réalisation d’une capitalisation.
Cette démonstration est en effet souvent difficile et coûteuse à apporter.
L’intérêt d’un projet peut porter autant sur (des éléments de) son processus, essentiels à sa réussite dès lors qu’il est clair que son efficacité relève de son inscription dans des stratégies de promotion de la santé.
On sera dès lors intéressé à identifier et comprendre les stratégies, les méthodes ou outils que certaines équipes ont développés pour, par exemple, aller vers des publics qui « échappent » aux interventions habituelles, tenir compte de différences culturelles, de niveaux faibles de littératie en santé, etc.
Lors d’une capitalisation, nous nous intéressons bien entendu à l’évaluation qui a porté sur le projet car elle permet de comprendre ses impacts, mais aussi ses effets – pour les publics, pour les professionnels, pour la structure, etc.
C’est principalement autour des enseignements permis par cette évaluation que vont porter les échanges lors d’une capitalisation.